正泰集团股份有限公司董事长：
正泰集团围绕技术创新的主题，构建多层次、开放式的创新网络，在集团内部设立了技术研发部和专业技术处，并以此为核心将科研、培训、开发整合成一条“技术创新链条”。 正泰技术研发已形成了以正泰电器技术研究院、专业研究所为主体的多层次、开放式技术开发网络和集科研、教育、培训、开发为一体的科技链，使产品开发从“跟随型”向“领先型”发展。正泰形成了以温州为基地、上海为中心、北京和美国硅谷为龙头、相关科研院所为依托的多层次开放式的信息网络和技术研发体系。
在上海，正泰集团建立了企业研究院，成立6大专业研发部；在美国硅谷，正泰建立了电气前沿技术研发中心；在北美和欧洲，正泰建立了研发中心进行自主创新研究。
为推进技术进步与技术创新，正泰集团出台了《关于加快技术进步的若干规定》，明确规定每年以不少于销售收入的3%用于科技开发，定期召开集团的科技大会，重奖技术创新有功人员。在正泰集团最受尊敬的是科研人员，收入最高的也是科研人员。正泰提出，要首先让科技人员成为百万富翁，甚至千万富翁。正泰集团正在酝酿股份重新配置，让更多顶尖人才执有“恒产”保持“恒心”。
正泰集团内部成立了数百人的质量检验队伍，建立了“总裁质量巡视制度”“董事长质量专线”以及每年一度的“质量月、质量季、质量年活动”等制度。正泰集团技术创新模式的有效运行，给正泰创造了越来越多的技术创新成果，创新成果在提升产品质量上充分体现。
建立多渠道的人才引进机制，在人员引进渠道上，不仅直接到院校招聘，而且充分利用公司各办事处平台资源，展开技术人才的引进工作。此外，我们还与杭州、武汉、上海等全国主要大城市的人才交流中心、中介公司保持良好合作关系，利用其区域人才信息资源优势，招聘所需人才。根据实际需求，组织技术管理人员参加各种专业知识培训，同时根据研发人员个体特征，采取定向辅导制，指定专业能力强的技术专家担任辅导老师，设定目标，定期考核与跟踪。
为推进技术进步与技术创新，正泰集团出台了《关于加快技术进步的若干规定》，明确规定每年以不少于销售收入的3%用于科技开发。修订并完善《科技奖励实施细则》，设置科技创新成果奖、科技创新项目奖、政府科技创新获奖项目奖、科技论文发表奖及专利奖励与报酬等5个奖项。定期召开集团的科技大会，重奖技术创新有功人员。
1.1 构建技术创新网络
1.2 设立科技开发机构
1.3 加大技术创新的投入力度
1.4 强化新技术新产品的质量检测
2.1 技术人才的培养
2.2 技术创新投入制度
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