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【2017全国两会】南存辉委员:制造业“新动能”从哪里来?

2017-07-03 14:38:32

2017年是供给侧结构性改革的深化之年,制造业仍然是供给侧改革的主战场之一。在供给侧改革的推动下,新旧动能接续转换,如何顺应生产力发展新要求,加快培育新动能、改造提升传统动能,打造实体经济升级版,成为制造业企业的急迫任务。全国两会期间,全国政协常委、浙江省工商联主席、正泰集团董事长南存辉以正泰为例,现身说法,向记者阐述了他关于制造业新旧动能接续转换的观点:培育发展新动能,改造提升传统动能。


新动能创造发展新空间


当前,我国为培育壮大新动能,促进新旧动能接续转换,陆续出台了培育发展战略性新兴产业、“中国制造2025”、“互联网+”等战略和行动计划,促进了新动能的发展,新旧动能加快转换的特征尤为明显。专家认为,新产业、新业态、新产品、新技术和新的服务模式等已渐渐成为了正泰发展“新动能”。 


据了解,依靠科技创新,正泰稳步实施机器换人,实现生产管理全程数字化,推进信息化与自动化深度融合,提升软件技术产品竞争力,实现从“制造”到“智造”的升级。

在温州乐清,正泰电器推出的“基于物联网与能效管理的用户端电器设备数字化车间的研制与应用”入选工信部智能制造专项项目,成为低压电器行业智能制造的示范。


在浙江海宁,正泰建成了“光伏制造+互联网”透明工厂,能够实现定制化设计和生产,全自动化流水线工序,全程透明可控。在杭州,正泰智能工厂引进以及自主集成了全套国产化自动光伏生产设备,基本具备了工业4.0所要求的大部分智能要素,在硬件设备、生产工艺、工业软件等方面都展现了智能制造的强大动力。


更难得的是,正泰还卓有成效地进行了商业模式创新。正泰率先跳出单纯依靠组件生产和销售的方式,依托资金优势、机制优势和产业链优势,由单纯“卖产品”向EPC总包“交钥匙”工程、开发投资建电站到运营电站收电费“卖服务”转变,走出了一条具有正泰特色的新能源发展之路。因地制宜、积极探索打造新型“农光”、“林光”、“沙光”、“渔光”互补光伏发电模式。


但这一切,在南存辉看来,还远远不够。他认为,智能制造只是手段,新的应用业态和新的商业模式在不断涌现,未来能不能持续推进产业升级、保持竞争优势,关键还看能否培植战略性新兴产业,依靠创新打造发展新引擎、培育增长新动力。


培植战略性新兴产业,正泰从涉足石墨烯储能开始。储能是构建能源互联网的关键环节之一,也是正泰“发、输、变、配、用”电力全产业链上的最后一环。近年,正泰从自身产业发展需要和全球经济发展趋势出发,及时捕捉到石墨烯的应用商机,于2014年收购上海新池能源公司,并与中科院上海微系统所成立联合实验室,石墨烯粉体材料为基础开发下游应用,重点聚焦发展高品质石墨烯粉体材料,围绕电器产业开发石墨烯铜复合金属材料应用。随后正泰又与西班牙Graphenano公司合作投资Grabat公司,研发高性能石墨烯电池,并2016年9月,向公众展示了石墨烯技术在多个领域应用取得的新成果。 


物联网与传感技术的研发应用则是正泰培植的另一战略性新兴产业。据了解,正泰正在积极推进物联网核心技术产业化、物联网创新应用、传感器产业化创新发展。正泰科技创新创业园暨正泰(乐清)传感科技产业园已经正式启动建设,将以物联网传感技术与应用为依托,打造物联网传感技术与应用特色小镇。


传统动能注入新鲜血液


新旧动能接续转换之时,传统动能是不是应该完全抛弃?正泰向我们示范了传统动能改造提升的有效路径。“传统动能改造升级,要为传统动能注入新鲜血液,重在推进传统产业向高端化、智能化、绿色化、服务化发展。”南存辉表示。当前,我国供给体系出现供需错位现象,表现为中低端产品过剩,高端产品供给不足。南存辉认为,制造业企业只有持续提升产品质量和品牌价值,推动产业迈向价值链中高端,才能在激烈的市场竞争中生存下去。


为此,2015年,正泰专门组建了一支400多人的专业团队,投入1.5亿元,花了3年时间不断进行打磨和升级。在开发其中一个产品时,光模具就做了800多幅;为设计一个小小的细节,仅方案就做了36套,最后是优中选优。整个系列的产品,经过7800多项可靠性测试,使之能够适应-35°C到70°C的严苛环境,获得了360多项专利。


为了精准解决客户的需求,2016年,针对电力、机械配套、建筑三大行业,正泰低压电器产业推出全新的“WisePRO朗智”配电自动化系统解决方案,是正泰在传统低压电器领域精耕细作、不断创新升级的新成果。未来,WisePRO朗智系统解决方案将为电力行业用户提供智能配电软硬件产品及服务,为公共建筑、商业建筑和住宅提供完整的低压配电方案,为机械配套行业客户提供安全可靠、绿色节能的产品及智能易用的系统解决方案。


在业界看来,正泰一系列中高端产品的推出是企业主动革自己的命、改造提升传统动能的典型做法。除了产品革新迭代,正泰还将传统物流进行了重新定位。在改造提升业内传统物流上,正泰打造的智慧物流构建了“传统产业+互联网+物流服务”模式的新型生态圈,为用户从订单、仓存、生产、采购、运输、产品交付、结算、大数据分析决策等方面实现O2O(线上线下)资源整合,提供一站式物流供应链解决方案,有效降低了物流成本。


“制造业的‘新动能’从哪里来?我认为既要积极培育新兴经济业态,使之成为新的增长引擎,也要深化新技术、新业态在传统领域的融合应用,使传统动能焕发新活力。”南存辉说,“正泰新旧动能接续转换花了近10年时间,才有了今天的局面。制造业要培育新动能,是个循序渐进的过程,我们要有足够的耐心。”



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