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高廷豹:“平民英雄”的泰然人生

2016-11-29 12:51:05

文/卢银辉


人物简介


 高廷豹,男,1987年生,安徽阜阳人,中共党员。2004年加入正泰,现任正泰电器配一制造部生产班组长。2010年7月18日,他在上班途中,救下一名落水的3岁小男孩,并谢绝了小孩父母的重金酬谢。他的英勇救人事迹曾在温州新闻联播中播出,2014年,被评为正泰集团十大道德模范。


佛语有云:“救人一命胜造七级浮屠”,意为“救人性命,功德无量,远胜为寺庙建造七层佛塔。”

在电视新闻、网络媒体的报道中,我们经常会看到见义勇为,救人性命的英勇事迹,有的是在地震废墟中,有的是在茫茫火海里,有的是在交通事故现场,也有的是在突发紧急事件的过程中……能救人性命者,我们可以称其为英雄。

在我们正泰员工的身边,也有这样一位英雄人物,他的名字叫高廷豹。


见义勇为,勇救落水儿童

那是2010年7月18日下午五点半左右,在廷豹看来,一件很平常、任何人遇到都会去做的事情,却让其一时成为正泰的“热门”人物。

那天由于工作需要,他在吃过晚饭后从生活园区走上天桥,准备向工业园区的配一制造部生产车间赶去。作为生产班组长的他,一边走,一边脑海里还在飞快地思索着晚上的生产计划完成情况和现场管理等问题。

在天桥上没走几步,他忽然听见工业园河边好像有孩子的啼哭声,只见一个三、四岁左右的的孩子站在河边,看着河里大哭。廷豹往河里一看,河面上泛起了巨大的涟漪,河面下还不时有气泡涌出。

“不好,有人落水了!”这是他当时的第一反应。从天桥下去,有一个圆形环绕式楼梯,大约有二十几个台阶。廷豹抓住扶栏,五、六个大跨步,就冲下去了,并径直跑到河边。果然,是有小孩落水了,尽管河里的水并不深,但是水面上已经看不到人。他不假思索地纵身跳进浑浊的河里,迅速救出了一个小男孩,事后得知小男孩出生于2007年9月,才三周岁不到。

小男孩被抱出水面后,已经不会说话,也没有哭声。廷豹用双手托住他的肚子后,轻微的抖动,小男孩的嘴里开始往外大口大口的吐水,吐了几口后,哇一声哭出来。他悬着的一颗心才放下来,赶紧把小男孩抱上岸边。

这时,周边的几名员工看到河边的动静,也纷纷赶过来帮忙,把小孩抱起送去医务室检查。廷豹由于没来得及脱衣脱鞋,就没有跟过去,悄悄的一个人离开了。

事后与同事提及此事,喜欢开玩笑的他说,回宿舍换衣换鞋时,还真有点心痛。因为酷爱打篮球的他,那天穿了一双崭新的匹克篮球鞋。还没来得及到篮球场试试战斗力呢,就被灌成“落汤鸡”了。

带头募捐,成立爱心基金

高廷豹回宿舍换完衣服鞋子,按部就班的赶去车间加班,本想这件小事就这样过去了。

第二天,被救孩子的父母通过不断打听,了解到救人的小伙子是配一的、喜欢打篮球、好像是名班组长。于是孩子父母找到了高廷豹,并诚挚地多次提出要感谢他,但都被他婉言谢绝,并向孩子的父母坦言,自己只是做了一件任何人遇到都会做的事情,根本不用谢,只要小孩安全无事,就好。小孩的父母于是不再坚持,再三感谢后与他道别。

不过那之后孩子的父母还是“酬谢”了廷豹一次。据廷豹的同事付庆根说,那天下班他和廷豹一起到硐桥后面的饭店吃饭,正好巧遇被救孩子的一家也在那家饭店,于是热情的招呼他们一起就坐,端茶倒酒,非常热情。

股份工会得知此事后,针对高廷豹的义举,授予他“见义勇为、优秀职工”的光荣称号,就此事在公司范围内发文通报表彰,并给他发了3000元的现金奖励。但是高廷豹在收到奖金后,就跑到了所在制造部的综合管理部门,将现金交给了部门经理。他说:“公司有一千多名员工,天有不测风云,肯定有些员工家中很困难,我把这次收到的奖金捐出来,给那些更需要帮助的人。”

高廷豹的这种做法,身边的少数同事不能理解,更有甚者,说他是出风头、故意表现自己。但是事后在接受《正泰报》记者采访时,他说:“在正泰这个优秀、团结的大家庭里,换作谁都会这么做的,当时没想那么多,脑海里只有两个字,救人!也许那股子冲劲,就是我骨子里“雷锋精神”的折射吧。至于推辞酬谢、捐出奖金,也是发自肺腑的本意。别人怎么看,我觉得无所谓。做好自己吧!”

高廷豹所在的制造部大力宣扬了他见义勇为和无私捐献的善举,并发动员工自发自愿捐款,成立了一个爱心基金,由综合、财务部门联合管理,还专门编制了管理办法,公司里凡得了重病或者家庭遇到天灾人祸等特殊困难,都能申请到一定额度的慰问金。


爱岗敬业,实现个人提升

一边是英雄的光芒,另一边是平凡人的踏实努力的现实生活。高廷豹于2004年进入正泰,成为了一名一线的装配工人。在工作前五年里,他先后从事NM1-400装配、NM1-100发料、NM1-100通电测试等三个岗位。在平凡的一线岗位上,他向技术、质检人员和班组长多次请教,潜心学习和积累产品及管理知识。从刚进公司的懵懂少年,对产品知识一无所知,到一步一个脚印,逐渐成长为岗位能手,这期间他付出了很多。有些与他一起进入公司的小伙伴,陆续选择了离开,而他却坚定信念,立志在正泰发展。他说留在正泰,就是被正泰以人为本、为员工谋求发展的经营理念所打动了,他觉得正泰是很好的发展平台。

功夫不负有心人。2009年10月,制造部公开竞聘行政班组长,他抓住这次机会,在考核、面试、复试等层层筛选中,充分运用和展示了在一线岗位锻炼和学习的成果,得以在众多的应聘者中脱颖而出,成为了一名专职生产班组长。

在工作之余,他还不断给自己充电。用他自己的话说,自己的起点不高,没读多少书,更需要后天的不断努力,来弥补自身的不足。所以每次公司开展业务技能培训时,都能看到他积极的身影。他先后参加了精益生产培训、TQM培训及考试、余世维用心沟通培训、时间管理、冲突管理、班组长员工关系管理能力提升项目等多次内部学习。

2010年6月,他还主动向党支部递交了入党申请书,通过党支部2年多时间的培养和考察,于2012年11月,将其接收为中共预备党员并已按期转正。2012年8月,他还借助校企合作的机会,报名参加了温州东方职业技术学院工商管理专业的学习,在正泰圆了他的“大学梦”。

模范带头,引领员工成长

高廷豹当上组长后,管理了100名一线员工,负责4条生产线、3个系列9个壳架11种规格产品。尽管工作压力很大,但是他没有丝毫退缩,而是知难而上,不断进取。他所带领的班组在产品交货及时率、一次性送检合格率等方面都成绩突出,同时他还利用业余时间组织员工坚持开展学雷锋、弟子规等思想教育,举办技能比武和员工活动,不断增强班组人员质量和安全意识等。

经过在一线岗位的磨练学习和在班组长管理岗位上的经验积累,他对产品结构、性能和生产过程中存在的一些问题都有了较为深入的研究,注重自己发现和收集员工反馈的问题,并积极向技术、质量等相关管理人员反馈。比如早期DZ15LE线路板未进行色标,经过向技术人员提出合理化建议,最终通过颜色标注进行区分;提出DZ15(LE)系列产品盖子与基座配合存在偏差导致操作不便,后经技术人员将基座增加定位槽后解决该问题;建议将DZ15LEib-40/290脱扣器引线改短,此举既可以节约成本,又可以降低员工操作难度等。

从2011年开始,他作为小组组长,先后完成三项QC小组活动,分别是提高DZ15LE-100包装一次送检合格率、提高DZ15-100产品打手柄一次合格率、提高DZ15LE-40/390校验工序一次送检合格率,通过带领员工积极参与群众性质量活动,引导员工注重学习,增强岗位技能,为逐步提升工作和实物质量奉献力量。同年,他所管理的班组开始组建“四结合”学习型班组,在日常工作中,他充分调动党、工、团小组长的工作积极性,发挥他们的作用,在关注员工思想动态、组织员工学习培训、策划开展员工活动等方面探索做法、摸索经验。

高廷豹在正泰已经度过了13个春秋,眼下他的爱人也在正泰工作,他说他是个感恩的人,正泰给予了他成长、进步的平台,他也要和爱人一起,用心回报,继续留在正泰,为公司的发展,奉献一份绵薄之力。


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