2014年10月30日 星期四 2014年10月(总第43期)
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南存辉:留一个空杯给明天

2015-04-13 16:09:36

中华工商时报/万润龙 李仁平 通讯员 泊芸

杯子满了,便难以再盛下水;只有学会腾空归零,才能承载未来的各种可能性。

这是禅学故事里“空杯心态”的哲学寓意,也是中国传统文化在正泰集团董事长南存辉身上的生动折射。

创业的路上,他一次次将自己腾空,不让过去成为包袱,不让经验成为枷锁,他拒绝狭隘的自满,他习惯给明天留一个“空杯”。

“以诚相待”的为商思路

上世纪80年代初,正在温州柳市街头修皮鞋的南存辉,从那些需要缝补的走南闯北跑单帮的鞋子里敏锐地捕捉到了商机。
温州人骨子里的创业基因在他心里萌动。他不顾家人的劝阻,扔下收入稳定的修鞋摊,跟着大人跑到了河北邯郸。说是“跑”,其实一点都不夸张,在南存辉的印象里,为争取时间,往往一个早上要跑好几处地方,直到满头大汗、头脑发晕。

那一次,同行的伙伴如愿拿到了订单,南存辉除了领教了一把北方的寒冷和窝窝头的干硬难咽,别无所获。而他并没有气馁,只是让自己做好了日后艰苦奋斗的准备。

80年代中期,南存辉与朋友一起出资3万元创办了乐清县求精开关厂(“正泰集团”前身)。企业初创,生产要素匮乏,技术、质量、人才成为当时的难题。为此,南存辉一趟一趟地往上海跑,每一趟光在路上就要颠簸十七八个小时,请专业的老师傅到厂里搞研发、抓质量,光图纸、材料就可以装一卡车。

为他的诚心所动,师傅们倾囊相授。不久后的1988年,求精开关厂如愿拿到了国家生产许可证,成为柳市当地凤毛麟角的“正规军”。1989年,国务院八部委联合组成工作组来柳市打击整顿假冒伪劣,求精开关厂因为有生产许可证,产品质量过硬,反而成为了被扶持的对象,企业的发展驶上了快车道。

在注重技术和质量之外,南存辉也逐渐形成了朴素的创牌意识。正泰前身的广告商标雏形就是由南存辉亲自手绘设计,并借鉴了中央电视台新闻联播的球形图标,寓意精益求精、走向全球。

舞台在变,角色在变,他的格局也在变。作为市场对诚信和实干的嘉奖,频频在国际舞台亮相的南存辉,逐渐完成了由过去的草根企业家到未来商业引领者的转变。

“创造价值”的为商逻辑

德鲁克有句名言:“鞋子是真实的,而利润只是一个结果。”这句话值得所有企业家深思——利润的背后是鞋子,而鞋子的背后是人。只有那些坚持某种价值观的人,才可能做出好的鞋子,也只有好的鞋子才能有好的利润。

在南存辉的商业逻辑里,很早就萌生了有关价值观的思考。他认为,价值观往往是创造价值的基础,他要打造的是一家真正的“价值创造型”企业。

如今,正泰集团从3万元资金、8名员工起家,已发展成为总资产300多亿元,年销售300多亿元,员工近3万名的大型民营企业,旗下子公司“正泰电器”成为A股以低压电器为主营业务的上市公司。南存辉也被外界视为改革开放以来中国经济进程中活跃的中坚分子。

对于南存辉而言,价值创造的过程,也是不断抵挡诱惑和坚韧前行的过程。

在创业初期,南存辉与股东坚持多年不分红,建成低压电器行业的民企产品质量检验测试站,并从各地引入100余位技术人员。

在股份制改造过程中,南存辉坚持“财聚人散,财散人聚”,要革先革自己的命,多次稀释自己和家族成员的股份比例,持续推出对技术人员、管理人员的股权激励计划。

在那场旷日持久的跨国专利案件中,面对胡萝卜,南存辉不为所动,面对大棒,南存辉没有妥协。

在当年房地产形势一片大好,有股东拍着桌子要投资时,南存辉毅然顶住了压力,经受住了高额回报的诱惑。事后看来,这也在一定程度上保证了他接下来在与主业相关的光伏新能源等新兴产业的布局,没有阻碍企业为把握转型机会而进行的“经济自由”流动。

这些备受煎熬的经历,为他和正泰的未来,做了意味深长的注脚。喧嚣散去,一切归于平静,他则在充满未知的变局中拥有了更为澄澈的内心,正如他所总结的“听中央的,看欧美的,干自己的”。

在全球经济形势普遍下行的情况下,南存辉依旧是乐观的。和所有成功的企业家一样,他的感染力异乎寻常,他懂得如何为团队装上发动机。

在乐观的背后,支撑他的是不遗余力地推动企业自主创新,保证了持续发展的源头活水。

经过多年探索,正泰逐步建立了多层次、开放式的科研体系,并引领商业模式变革。初步实现了从低压电器元件到高压成套开关生产再向高端重大装备制造业转型、从“产品硬件制造”向“软件开发系统集成服务商”转型、从单纯“卖产品”向全球化的投建光伏电站“收电费卖服务”转型、从传统制造业向基于互联网思维的“智慧制造”转型、从企业经营向资本经营转型,倡导并带动更多企业共同发展。

不过,接触过南存辉的人却说,对于今天的成绩,南存辉自己始终保持异常的低调。在他看来,正泰要做的事情永远做不完,创新是个永恒的话题。

“不破不立”的为商之道

全国政协常委、浙江省工商联主席、浙江省商会会长的身份,让他乐于为工商界人士服务,同时也给了他一个跳出“庐山”反观自我的机会。

不破不立,一直是南存辉坚守的自我教条,更是他始终秉持的为商之道。

事实上,他一直是个很会观势的人。有时甚至通过忍受削“中国化的脚”来适“国际化的鞋”。在互联网还不够发达的时候,他已经预见到信息技术对改进企业管理的重要性,率先在民企花巨资引进SAP系统。事后证明,这些在同行中看似“超前”的举动,有效缓解了金融危机袭来时业界不可避免的恐慌心理。

事实上,他也一直是一个很稳健的人。迎接互联网思维,他的方式不是玄学的、空洞的,而是以互联网精神为指引,与传统制造业擦出新火花。

他认为,一旦把新技术的“道”搞明白了,过去30年积累的“术”就会发挥作用。目前,正泰正在试水移动互联网技术。首先是民用电器,包括开关、插座、LED节能灯等,再升级至更多的智能产品,可以与WiFi连接、遥测遥感,形成智能家居及智能电器系列产品,还可以用手机直接掌控煤气表、电表等各类家居数据。

南存辉目前正在努力打造的实业升级版,是要把互联网思维嫁接到传统制造业,从企业工厂到商用、民用的各类设备、系统及数据,都可以通过移动化方式来分析管理、便利操作,实施大数据技术运营。

近期的南存辉在企业内部推荐了纪录片《互联网时代》,他的初衷是希望员工能理清对互联网时代的态度。于他自身而言,敬而远之或是等待观望,都不是他对待新潮流的态度。他提倡积极拥抱、顺势而为,抓住“大数据”机遇,抢占战略制高点。
沧海桑田,岁月无情地在当年青涩懵懂的修鞋匠额头盖上了中年的印戳。有人说,人到中年,来路一览无余,去路上能折腾出的响动也大致不出其右了,似乎不会再有太多的神秘感可言。

而南存辉,似乎是个例外。

他所致力打造的电气全产业链,未来会在国际分工中扮演怎样的角色?他所倾心投入的光伏发电产业,未来会在全球的能源格局中发挥多大的作用?他所推崇的嫁接互联网精神的实业升级版,未来会是怎样一副崭新的模样?

我们不妨留一份优美的期待。

南存辉的大气

认识南存辉的人大多有同样的感受:此人大气。浙江省工商联的干部这样说,企业家朋友这样说,温州市委政研室原主任、温州市经济学会会长马津龙也这样说。据称,几年前南存辉应邀赴新加坡参加“新中工商年会”,现场对话新加坡国家电视台主持人,坐在台下的新加坡商界大佬也频频议论:“这个人很大气!”

南存辉喜欢讲故事,今年1月,笔者参加了红旗出版社《南存辉讲故事》的首发式,看到了南存辉讲述的许多有趣故事。而南存辉自己就很有故事,有许多故事印证了他为人处事的大气。

2012年6月18日,浙江省工商联第十次代表大会选出新一届工商联主席,南存辉全票当选,同时全票当选浙江省商会会长。就在这次会上,笔者听到了这样一个故事:10年前,浙江省工商联换届,选举新主席、新会长,领导考虑让南存辉也作为候选人参与选举。凭南存辉当年的作为和在海内外的影响,以及温州模式的如日中天,南存辉有很大的机会。但他却认为,自己的企业还小,管理团队和许多方面都还不太成熟,需要自己亲自抓的事情还很多,主动提出放弃,只作为副主席的候选人。徐冠巨当选主席后,作为副主席的南存辉全力以赴支持他的工作。

几年前,正泰集团与世界500强的某跨国公司就知识产权专利案达成全球和解,正泰获赔人民币1.575亿元。南存辉随即向董事会建议:把这笔款主要用于公益事业。董事会通过了南存辉的建议。2009年12月,注资9000万元的正泰公益基金会在浙江创建。这个基金会有自己的使命:投身于生态文明的建设,资助优秀的低碳环保公益项目和活动,推动并奖励节能减排的自主技术创新。据基金会秘书长胡勇耀介绍,基金会成立5年来已经资助数百个公益项目。

南存辉曾向正泰集团的管理人员分享一副对联:须知道义无价宝,切记富贵有尽期。这也是他的族伯父南怀瑾先生亲手写给他的。南存辉告诉全体股东,要看轻钱财和名利,作为当代企业家,更应该有这样的情怀。

笔者曾随浙江省工商联副主席尹健去温州正泰总部观摩正泰的企业文化。笔者采访过丰田、沃尔沃、索尼等国外的大型企业、国内的企业看得更多,像正泰这样专门为员工设置的大型俱乐部还是头一回看到:面积2200平方米,配置了图书馆、电脑、跑步机、棋室、乒乓桌、跑步机等硬件设施。正泰有十几个员工社团,包括正泰文工团、足球协会、羽毛球协会、跆拳道协会、棋社等社团协会,还有专门为员工举办的瑜伽、交谊舞、广场舞、主持人等培训。正泰有读书俱乐部,定期举行文化沙龙、读书分享会,以书会友,陶冶情操。
南存辉为自己营造了一个很好的内部生态,也布局形成了一个良好的外部生态系统。

他坚持以大带小,与上下游多方携手形成互利共赢、协同发展的“企业生态群”。成立了专门机构和团队,对供应商、经销商企业,分层次、分阶段、因地制宜开展了个性化、定制化的帮扶提升。正泰在国内有2000余家供应商,2000多个营销网点,仅在温州地区就有400多家,从业人员数万。他们大多是中小微企业。南存辉坚持价值分享理念,共享发展成果。“企业生态群”使一大批中小微企业健康成长,同时也使正泰获得了快速发展。

胸怀大志,淡泊名利,这就是大气的南存辉。

摘自2014年10月13日《中华工商时报》

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