2014年12月30日 星期二 2014年12月(总第44期)
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新常态,新格局

2015-04-13 14:05:38

文/高萨

2014年中国企业界最热的一个词就是“新常态”。顾名思义,“常态”即是事物发展的一般状态,遵循自然的规律。而“新常态”则是在当前经济形势下,中国经济必然从高速增长转向中高速增长,从结构不合理转向结构优化,从要素投入驱动转向创新驱动,从隐含风险转向面临多种挑战。

新常态是新的探索,以改革开路,充分发挥市场的决定性作用。新常态下,企业面临的问题和矛盾不一而足。但总的来说,就是要认清新形势,适应新常态,调整心态,主动应对。

新常态下,其实最需要的就是“平常心”。南存辉此前曾无数次强调过“以平常心看待一切。”这也正契合习近平主席所言“保持战略上的平常心态”。

正泰三十年的发展,其实也是经历了由“非常态”到“常态”的变迁。借中国改革开放的东风,正泰踏上了高速发展的快车,但随着企业越做越大后,经过多年的探索,不断完善,形成了一套完整的管理体制和企业价值观体系,在新常态下,正泰又步入新的发展阶段。

兵无常势,水无常形。

正泰的命运与中国的命运紧密相联,企业的发展印证着国家的实力。

盘点这一年,正泰的成绩可圈可点,无论是企业领导人的频频出访,还是收购并购企业,大力拓展市场方面,都堪称大手笔。
这一年,南存辉董事长先后随中共中央总书记、国家主席习近平出访韩国,在电力、新能源领域与韩国企业携手合作。随国务院总理李克强访问德国,参加汉堡峰会,与中德著名企业交流,呼吁中欧携手共进。随浙江省委书记夏宝龙出访新加坡、印度等国,随浙江省省长李强参加“浙江企业走进中东欧产业对接系列活动”。

这一年,正泰的国际化步伐加快,收购德国法兰克福奥德市的太阳能组件厂Conergy公司,与印度签订多项合作协议,加强经贸合作。在东南亚、非洲、中东、欧洲、美国等国家和地区大力加强合作,拓展市场。

恰如南存辉董事长所言,我们要认识新常态,适应新常态,引领新常态。打造正泰新阶段的战略体系,形成具有正泰特色的“一二三四五 ”即“一”个目标,“两”个不动摇,“三”大战略,“四”大平台,“五”大产业集群。

新常态,新格局,新目标,新征程。

硝烟未逝,号角再起。前方,风光无限。

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