2014年08月18日 星期一 2014年8月(总第42期)
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南存辉:给精神补补“钙”

2014-11-25 16:46:33

      在喧嚣浮躁的年代,在旷日持久的追名逐利游戏中,人们总是很容易就淡忘了初衷,迷失了方向。因为相信,所以坚持;因为坚持,所以成功——这一简单的人生逻辑,在庸碌繁忙中渐渐被丢弃。

      如何重拾信念,让信念指导事业、引领人生?7月24日—25日,由浙江省工商联主席、正泰集团股份有限公司董事长南存辉主讲的两场“理想信念报告”,得到了嘉兴、绍兴两地近300名民营企业家的热情回应。

民营企业要信什么

      理想很丰满,现实很骨感。对民营企业家而言,“丰满”的是曾经奋斗打拼的记忆,“骨感”的是对当前环境和市场、对未来趋势的迷惑。

      “我们非公经济人士要多用理想信念,给精神‘补补钙’。”24日上午在嘉兴演讲时,南存辉以正泰集团自身发展的案例,系统地阐述了理想信念对民营企业、民营企业家的重要性。

      那么,民营企业要信什么?南存辉表示,首先是要相信政府的智慧,抓住政策机遇。正泰集团发展的每一个关键时刻,都是靠党的路线、方针、政策指引,从而不断跨越进步。

      例如,党的十一届三中全会提出搞活城乡商品经济,让一部分人通过合法劳动先富起来。这让如他一样、祖辈与泥土打交道的“草根”有了致富梦,开始创业。邓小平“南巡”谈话,彻底消除了“姓资”、“姓社”的思想束缚,正泰抓住时机扩大投资、兼并扩张,实现规模化生产经营。党的十四届三中全会,确立了中国特色社会主义的市场经济体制,明确非公经济人士也是“中国特色社会主义的建设者”,正泰因此坚定了发展的信心,积极走出国门,成为在全球同行业有一定影响的企业集团……

      “很多人不理解,正泰原先是做传统电器制造业,为什么要进军光伏太阳能产业?”南存辉进一步阐述,党的十六大后,科学发展成为正泰继续做大做强、实现可持续发展的重要引领。当时的正泰,看到的是随着新兴市场国家的崛起,全球能源竞争的格局的变化。随后,国家相继出台了配套政策,鼓励扶持可再生能源的发展,正泰适时启动太阳能项目。

      信念决定事业的高度

      南存辉把爬坡过坎中的浙江民营企业分为三类:一是“水煮青蛙”型,这类企业产品科技含量低,生产方式粗放,对环境污染影响较大,在习惯与现状中趋于麻木,像温水里的青蛙,不思变化、不愿变化,也无力变化;二是“休克鱼”型,这类企业处于产业链条低端,有订单无利润、想转型怕风险、搞创新欠能力,求稳不求变;三是“春笋”型,这类企业多是具有云计算、大数据、移动互联网时代特征的新兴企业,是浙江经济社会转型发展的生力军。

      在上述三类企业中,第一种是典型的信念缺失、单纯利益驱动;第二种企业也许曾有过信念,但缺少坚守,或是曾经的理想信念没有与时俱进;第三种企业是新生力量,也正是受这些新生力量的冲击,前两类企业变得更加迷惑。

      “对现状认识不清,加上受各种思潮影响,当前许多企业家都面临一些新的困惑和选择。”南存辉表示,非公经济被列入“社会主义市场经济的重要组成部分”,非公经济人士被明确为“中国社会特色社会主义建设者”,这是毋庸置疑的。一些企业家因为遇到暂时困难就琢磨要不要移民,因为经济形势不明朗就不敢投资、缩手缩脚,显然是过于悲观了。

      南存辉认为,中国的改革还将进一步深化,中央政府正在着力营造公平的法制环境、平等的政策服务、同等的发展平台,民企应该学会向改革要红利。据他了解,目前仅中央政府就已取消和下放超过400多项行政审批权。今年以来,浙江省委省政府也在大力推进权利清单、负面清单、专项资金管理清单和政府服务网制度。这些都是在为经济发展营造更好的环境,为企业创新松绑,民营企业家留在国内、留在浙江,肯定会得到更好的发展。

      而且,近年来国家已经充分认识到实体经济的重要性,并出台诸多政策扶持实体经济的发展,民营企业遭遇的困难只是暂时的,投资实体经济会有一个可以期待的前景。民营企业抓住机遇、选准方向、加大投资,方为明智之举。

      “林肯曾说,喷泉的高度不会超过它的源头,一个人的事业也是这样,他的成就决不会超过自己的信念。”在南存辉眼里,信念是决定事业高度的标尺,需要坚持。他用“否极泰来”加以解释,认为“事情坏到不能再坏的时候一定会慢慢变好”,谁选准方向坚持到最后,谁就能见到曙光。

      “我说(企业家)要相信政府、相信政策,有人说我是拍马屁。”南存辉说,中国的社会环境和经济产业政策,确实都在越变越好。自己的观点之所以招致外界一些批评,那是因为大家看问题的角度不一样。他认为,信念能否有效指导事业,除了要坚持,最终还取决于看问题的角度——原本糟糕的境遇,换个角度去看也许就是机遇。

      报告会现场,他用一张正看为蛙、倒看为马的图片,以及正泰在金融危机期间海外抄底并购的案例,对此作了生动有趣的阐述。

信念需要在坚守中求突破

      “以中华民族的伟大复兴为核心的‘中国梦’,点燃了全国人民的‘强国梦’,企业身处其中,也应有自己的梦想。”南存辉反复强调,正泰之所以能坚守实业三十年如一日,主要是因为“我们将个人成长、企业发展与国家需要和社会进步相统一”。这种共生共荣、互为促进的关系,似乎可以对号入座到正泰这三十年来所作出的任何一个重大决策。

      尤其是近年来,以实现 “打造的清洁能源开发商及能效管理解决方案提供商”这一愿景目标为切入口,正泰一步步尝试由低压元件到高压开关生产向高端重大装备制造业、由“产品硬件制造”向“软件开发系统集成服务商”、由先进制造业向全球化的现代服务业、由传统制造业向基于互联网思维的“智慧制造”、由企业经营向资本经营的“五个转型”。

      这一系列转型的背后,是正泰集团的一盘全产业链构想。而南存辉于2002年所说的一句话,是这局棋中最朴实厚重的铺垫——“

对包括正泰在内的所有民营企业而言,信念也许根本无需局限到“相信什么”、“相信谁”,它将以可量化的数据为最终表现形式,在未来的某一天,对企业本身的存在价值作出最真实合理的评判。

      这大概就是南存辉谈到“非公经济人士理想信念教育”时说的“虚功实做”——看似很虚的理念,如何切实引导民营企业和民营企业家形成更健康、更智慧的价值取向和企业决策,其中的学问非一言两语可道尽。结束在绍兴的演讲时,南存辉把他说过许多遍的十二字箴言—— “听中央的,看欧美的,干自己的”,送给了与会企业家。会后,由廖毅创作的《南存辉讲故事》一书,再次成为热点,与会企业家纷纷围住南存辉,索要签名。

文/向红英(企业发展研究室)

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