2014年07月22日 星期二 2014年6月(总第41期)
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产业篇

2014-07-23 11:44:45

文/向红英

      “这是最好的时代,也是最坏的时代”,狄更斯在《双城记》开头写下的这句话,宛如晨钟暮鼓,警醒着当时当地的人们,其背后的哲学逻辑,亦适用于多年后实行改革开放的中国社会。作为改革开放的亲历者和见证者,正泰集团从家庭作坊起步,发展到今天逾300亿元的年销售规模,她与特定的市场环境之间,与巨大的发展机遇之间,用一个长达30年的拥抱,赋予这句人尽皆知的名言更丰腴的现实含义——让好的更好,让坏的变好!

      简单的十个字,要做到并不容易。这意味着,企业不仅要懂得利用时代和市场赋予的有利要素,更要学会规避和消解不利要素。梳理正泰集团30年来的产业发展路径,“专业化”无疑是其最重要、最值得尊重的市场标签。

业务板块:
坚持专业化,做全产业链

      集团化的经营模式加快了正泰的规模扩张。1996年开始的股份制改造,则使正泰由家族企业走上了现代企业制度的快车道。

      与大刀阔斧的内部改革相比,正泰在主业上的坚守却是30年如一日,目前主要形成了三大业务板块:一是智能电器(包括高低压电气、仪器仪表、建筑电器、汽车电器等);二是自动化和信息化产业;三是新能源。很显然,从当初较为单一的低压电器产品,到如今的三大业务板块,正泰始终在围绕一个“电”字做文章。

每一条转型路径背后,都是对产业链细分市场的不断深挖。从传统电器制造业到与新能源产业的有机结合,从光伏电池组件到光伏发电全系统产品,从智能逆变电配电设备到光伏发电的智能电气解决方案,正泰已成为目前全球第一家全产业链的企业。

区域布局:
立足长三角,辐射全球市场

      字典中关于“布局”一词的解释是“对事物的全面规划和安排”。发展中的正泰集团,从柳市到国内市场,再到国际市场,亦离不开战略层面的规划与安排。

      从生产区域来看,目前,正泰的产业集中在长三角,主要是温州、杭州、上海三大区域。从资源上比较,这三地各具优势,比如,温州的社会化大生产和产业集群优势,杭州作为省会城市在信息化和人才方面的优势,上海作为国际化大都市在技术、政策、运输和全球化人才资源方面的优势……这些区位优势一定程度上影响着正泰进行自身产业布局时的策略:目前,温州生产区域作为正泰的老基地,主要生产低压电器,仪器仪表、建筑电器、汽车电器等;杭州生产区域主要是晶硅电池、光伏电站工程、自动化信息化等,新落成的量测大厦,将成为正泰仪器仪表的研发中心;上海生产区域则更注重高端产品和高端设备制造,如诺雅克电器、高压输配电、电源系统、高端装备制造等。

      从市场区域来看,正泰集团设立有“亚太、独联体、欧洲、西亚非、美洲、中国”六大洲区,2000多家经销商遍布中国,40余 家销售机构布局海外,初步实现渠道营销网络国际化。集团综合实力连续多年名列中国民营企业500强前茅。

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