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煲心灵鸡汤 南存辉挺酷

2014-06-04 17:14:03

来自《钱江晚报》2014.1.16

文/黄晶晶

      以一身红色皮夹克形象出现在新书《南存辉讲故事》腰封上,这与正泰集团董事长南存辉一贯的西装造型反差明显。昨天,南存辉携红旗出版社出版的新书《南存辉讲故事》到浙报集团开讲,这位被誉为“中国新兴民营企业代言人”的草根浙商,并没在书中大谈创业和经营的传奇,而是由他的助手20年来记录下来的一段段小故事,心灵鸡汤式演绎经营和人生哲理。
  “赚钱第一,不是唯一”“不管顺境、逆境,切莫止境”……妙语连珠的南存辉展现了他师从国学大师南怀瑾的思辨与人生感悟。财经作家、《东方早报》副总编辑胡宏伟抛出外界对于“浙商究竟是否还是先进生产力的代表”的质疑时,南存辉坚定地给出肯定答复。

重提“温州模式”
意在振奋创业创新精神
  出生于温州,起步于温州。南存辉与正泰集团是“温州模式”发展的一个缩影。长期观察温州经济的胡宏伟,拿起话筒就把近年来“温州模式”被外界质疑“过气”的话题抛给了南存辉。
    2011年爆发的民间金融风暴和制造业危机,使得温州这座中国改革曾经的先锋城市深陷泥潭,也令舆论对温州模式的评价转趋负面。如何看待“温州模式”,如何重振“温州模式”,成了众多浙商讨论的热点问题。
  “改革开放初期,有领导来考察,看到很多牛在山上跑,在那个生产资料归属集体经济的年代,却被告知这些牛都属于农民,并且这些牛都养得很好,因为这些牛都被分配责任到户了。”南存辉以一个小故事巧妙应答。
  “温州在争议中出名,在争论中发展。”南存辉说,当温州发展遭遇波折后,他和很多温州民营企业家一起商量过,大家的一致意见是温州需要先稳住,再在这个过程中寻找新的机遇,而这个过程中需要一种精神,“温州模式”就是一种精神。
  不过,新经济时代需要的是通过创新、整合、发展,再创温州新模式。因此,提出重振“温州模式”的意义在于振奋温州人、新温州人,将这些力量凝聚起来。企业家坚持创业创新,提升和引领新的温州模式。

相信浙商学习能力
过三五年再现辉煌
      “前几年到北京等地开会,一说自己是研究浙商的,前排就坐;最近几年,待遇似乎没有那么好了。”胡宏伟以自己的亲身经历,带出了另一个质疑:对浙商的评价似乎正在发生变化,更有甚者质疑浙商究竟是否还是先进生产力的代表?
作为省工商联主席的南存辉,丝毫没有这种顾虑。他坦言,浙江经济确实到了一个“晃动期”,看看如今中西部地区可能是浙江十年前的状态。因此,浙江的产业结构不转型升级,企业的业态不调整,那就会没有竞争力。
  不过,浙江拥有最宝贵的资源正是浙商群体。“马云就是杰出代表,年纪轻、有活力,做着引领、颠覆性的事,浙江还有鲁冠球、宗庆后、冯根生等一大批富有浙商精神的杰出代表,只要浙商精神在,不用担心潮起潮落。”南存辉说多数浙商都是学习型企业家,创业孜孜不倦,并且经常互相学习和借鉴好的经验。
      “花不了三五年,浙商会再现辉煌。”南存辉说,外界对浙商的质疑,需要时间来解答。他以自身为例,在7、8年前,他自己就开始扎在杭州搞新能源,另外一批人在上海等地搞并购,转型升级自动化产业。南存辉说,不少浙商都在埋头干着类似的事情,他估计再过2~3年,在信息化、自动化融合领域,浙江会出现不少有竞争力的企业。

正泰集团
牵头申办民营银行
  十八届三中全会通过的决定,在深化改革方面有很多突破,浙江的民营企业如何拥抱这些变化呢?
  “民营企业家不少还是在担心落地难。”南存辉说,浙江民营企业家首先要做的是问自己是否准备好了,“没有金刚钻,揽不了瓷器活”。
  南存辉表示,正泰集团最近就跟中石化做了一些战略合作,将一些创新产品应用到了中石化原本相对垄断的领域中。而最近火热的民营银行方面,正泰集团也正积极牵头,与温州几家民营企业申请组建民营银行。
正泰集团在西部投资的太阳能项目,投资规模不比央企小,地方政府的待遇也不比国企差;在新拍的《大国重器》纪录片中,也留下了诸如正泰集团这样的民企身影。

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