2013年05月24日 星期五 2013年4月(总第34期)
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行进中的正泰电气标准化

2013-05-27 08:43:38

  文/唐应斌(正泰电气质量技术部)

  近来,随着各类安全事故匪夷所思,环境破坏怵目惊心,嘲讽揶揄这类现象的桥段形形色色,标准的话题也被越来越多的提及。正泰电气作为生产工业电器的知名企业,产品质量不容忽视。鉴于工业产品的特点和负责任企业的要求,正泰电气始终坚持着企业标准化工作。
  企业标准化是企业的一项综合性基础工作,贯穿于企业整个的生产、技术和管理活动的全过程。企业要保证产品质量,降低生产消耗,提高管理效益,建立现代企业制度,必须具备坚实的标准化基础。
  正泰电气十分注重技术标准体系建设,已建立完整的技术标准体系,形成了标准化二级管理模式,在职能部门设立标准化人员,各事业部设有专兼职标准化员,上下互动,让标准更好地得到贯彻实施。技术标准体系是企业标准体系的核心和灵魂,标准全文数据库是建立技术标准体系的基础,是建立企业标准体系的前期工程,也是标准化的核心工作。正泰电气建立了标准全文数据系统,实现了网上查阅、下载标准的功能,方便技术人员使用。该系统确保了标准的有效性,提供了标准的使用效率,实现无纸化办公,降低了成本。
  今后,通过建立以技术标准为主体,包括管理标准和工作标准在内的企业标准体系,将产品实现的要素纳入企业标准体系,使生产制造步入标准化管理轨道,并与企业实施质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系相结合,为开发新产品、改善经营管理、调整产品结构、开拓国内外市场等保驾护航。
近三年来正泰电气积极参与国家标准、行业标准的制修订工作,共参与了制修订《电力用铜铝复合母线选用导则》等25项国家标准和行业标准,主持修订《电气装置安装工程 66kV及以下架空送电线路施工及验收规范》国家标准。不仅获取了最新的标准信息,而且提升了公司在标准方面的行业影响力。其中,公司参与修订的《GB/T 25295电气设备安全设计导则》国家标准获得了上海市加快自主品牌建设专项资金补助10万元,这是公司首个获得上海市标准化主管部门补助的标准,也是标准化工作今后要努力的方向。认真领会用好政府政策,争取取得更多的资金支持,扩大公司在上海标准化行业的影响力。
  根据市场拓展需要,正泰电气积极开展采用国际标准及执行国家标准/行业标准备案工作,促进产品技术水平提升,合规生产,与国际接轨。变压器与高压开关事业部、成套设备事业部、元件事业部生产的电力变压器、ZF21A-126气体绝缘金属封闭开关设备、高压/低压预装式变电站、避雷器等37个产品顺利进行了采标。油浸式变压器、组合式变压器、气体绝缘金属封闭开关设备、高压交流断路器、高压交流隔离开关、3.6kV~40.5kV高压交流负荷开关、电磁式电压互感器、电流互感器、组合互感器、干式变压器、高电压并联电容器、避雷器、绝缘子、高压/低压预装式变电站、3.6kV~40.5kV交流金属封闭开关设备等15类产品完成备案。
  作为第三批上海市节能和环保标准化示范(试点)七大项目之一——成套设备事业部中压电器生产环节节能环保标准化试点,历时两年,经过宣传动员、组织实施、总结提高三个阶段,该项目已基本结束。在成套设备事业部编制了节能环保标准结构图和体系表,建立完善的节能、环保标准子体系,该体系表共录入国家标准69项、行业标准32项,地方标准9项、企业标准90项。按计划完成了15项节能环保项目,编制技术规范11项;制订管理标准13个、程序文件16个、三阶文件30个,使节能环保有章可循。按照项目指标要求,公司积极提高资源综合利用率,加强污染源的排查、控制和治理污水、废气、噪声、固体废弃物排放。主要技术参数及主要性能指标满足项目要求。针对该项目实施过程中的重点难点,项目组总结出三点经验:一是领导重视。顺利召开了项目推进会,举办了全员培训,使中层以上管理人员统一思想,凝聚力量。二是检查监督。以项目管理的模式,定期开展检查,制订纠正预防措施,逐一破解实施过程中暴露的难点。三是资金激励。在主要依靠自主投入的基础上,十万元补助也给了项目组及全体参与人员很大的激励,解决了部分标准采购、参与国家标准制修订费用。
  通过该项目近两年的实施,员工的节能环保意识明显增强,逐步由被动节能向主动节能转变;完成了预期的各项目标指标要求,降低了能源消耗美化了生产环境;召开工厂鉴定会,向其它事业部介绍项目实施情况,做好前期准备。该项目已通过公司级鉴定,拟向全公司推广。项目已分别获得上海市质量技术监督局7.5万元和松江区质量技术监督局2.5万元补贴。
  企业需要管理,不但需要对各类专业体系的管理,还需要对各类专业体系的系统管理。企业需要文件,不但需要各类专业体系的文件,还需要对各类专业体系文件的系统整合,从而建立起一个科学的、有机的文件体系。企业真的不喜欢那种各自为政、杂乱无序的文件堆砌,企业的管理者确实希望有一个提纲挈领的管理“招数”。这将是今后标准化工作的基本准则,进一步完善各事业部、公司二级标准化管理体系组织建设,充分发挥职能,让其它岗位真真切切地感受到标准化工作实实在在的效果,提升标准化工作整体水平,适应正泰电气标准化工作需要。

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