2008年12月01日 星期一 12月(总第9期)
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终端电器,明天会更好

2012-10-15 02:57:52

终端电器,明天会更好
◎ 本刊记者  张小媚

一个冬日的午后,我约郭总四点采访。

郭嵋俊,八年前来到正泰,历经董办、控制电器、终端电器和合资公司等部门和公司,今年十月份公司组织机构调整后,再次返回终端制造部任职。

走进四楼的终端电器制造车间,生产线上依旧十分忙碌,午后阳光,透过玻璃,跳跃在工人们娴熟的双手上。找到位于西侧面的办公室时,郭嵋俊正忙于工作。

好一派繁忙的景象!

关键词一:订单

金融风暴下,一提起制造型企业,毋庸置疑,订单成了大家关注的焦点。郭嵋俊告诉记者,金融风暴延伸到实体经济后对终端电器制造部的影响主要表现在客户对于自身现金流更加关注,可下可不下的订单宁愿不下,消化其现有库存。这种观望、徘徊的现象在外销客户表现地更为明显。因客户购买心理和行为的改变,表现在终端电器制造部则是个别产品线开工不足,十月份表现的尤为明显。

然而,值得一提的是,在浙江正泰电器股份公司外贸系统的大力支持下,截止到2008年11月底,终端电器制造部产品的出口交货值还是实现了同比增长27.85%,其中正泰品牌产品更是达到了同比增长32%的良好成绩。

另外,浙江正泰电器股份公司在12月1日下发了新的市场促销政策,且临近春节,公司产品日开单量相比过去两个月的日均提货量,达到30%以上的增长,预计这样的情况将一直持续到春节放假前。“现在我们已经将有关排产信息传递给零部件制造部和我们的供应商,以确保订单产品的需求得到有效保障。”

关键词二:员工

随意Google或百度下“金融风暴+员工”几个字,搜出来的相关网页多达上万。在当前的经济大背景之下,“员工”同“订单”一样,备受人们关注。

截至11月底,终端公司总人数为3660人,其中员工流动率与往年并无大的差异,属于正常波动范围。郭嵋俊说,金融风暴来袭之时,终端电器制造部员工的开工情况尚处于正常状态:平均每周工作5~6天,每天上班时间为7小时,大部分内销产品(NH系列、DZ47系列、DZ267系列等)周六、周日需要加班。尤其是临近春节以来,加上市场促销力度的加大,春节前的一段时间内,终端制造部员工将会开足马力生产。

针对潜在的市场需求波动,终端电器制造部结合自身的生产能力、工种和工艺特点,及时制定出台了“销售缩减应急预案”,以维持公司和谐、稳定的生产经营环境。如在某些生产线开工不足的情况下,通过推动“一线员工岗位技能和多技能工培训专项推进计划”,以帮助员工利用工余时间开展多技能培训,为公司今后的精益生产和流程改造打下人力资源基础。

关键词三:明天

记得曾经有人说过,战略在某种意义上就是占领明天。在金融风暴还未有消退迹象的时候,如何才能走好明天的路,郭嵋俊作出如下回答:“终端制造部将在股份公司领导下,充分发挥新的经营班子的积极性和主动性,重点在质量、成本和交货期方面下功夫,密切关注和跟踪外部市场和客户的需求,推进公司产品技术和质量升级,更好地为销售和贸易系统提供支持。”

在这一思路的指导下,终端电器制造部将重点关注“两对矛盾”,即“质量和成本”的矛盾、“存货和合同履行率”的矛盾;组建针对专项市场的快速响应团队,协助销售中心和国贸部为专项工程客户提供个性化的支持和服务;开展主导产品的生产流程进行改造,推动精益生产工作;根据市场反馈信息,补齐现有产品线,并做好产品附件的开发,以及产品质量的改进和提升,持续不断地推进技术创新……

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