2013年12月20日 星期五 11月下旬(总第370期)
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陈红梅:用行动践行自己的梦

2013-12-20 16:04:02

  叶孝旦

  没有高学历,但她凭着勤奋好学的劲头,参加正泰人力资源与温州成人大学工商管理专业学习,拿到了成人教育大专学历证书;没有一技之长,可她从一线做起,照样成长为一名优秀的基层管理员,并在2008年、2009年连续两年获得公司年度优秀班组长荣誉称号。来自四川的她,自2000年加盟正泰后,一干就是十三年。她,就是配一制造部二车间行政班组长陈红梅。

班级建设有声有色

  因其工作认真负责,2007年开始提升为专职班组长。担任组长后她感觉到肩膀的担子更重了,但陈红梅仍将班组建设得有声有色。为丰富员工业余文化生活,搭建展示员工才艺和特长的平台,她协助公司制造部特策划开展《达人秀》演出活动晚会。去年组织了二车间的“年龄不是差距、团结就是力量” 制造部70、80、90后员工大PK活动。此活动在正泰产销两旺的季节,不仅缓解了员工的生产压力,还凝聚了组员的向心力。同时她还经常组织带领组员出去野外活动与拓展训练,组织开展关键岗位比武技能比赛等。活动得到了员工的欢迎和积极参与,也受到公司领导的好评,有力地促进了“四结合”班组的建设。

重质量管理一丝不苟

  一个女的管理一百多人确实不容易,但陈红梅凭着女人特有的细心、柔情,将班组管理和班组建设等各项工作安排得井井有条。无论是从计划到生产再到设备,还是从设备到精益化再到安全,都倾注了她的满腔热情。正是在她的组织和管理下,车间“6S”工作得到了领导的肯定。如其管理的NM1LE柔性生产线项目2012年度由上海制慧网主办的《改善大会》中荣获最佳改善案例三等奖,今年又被公司评为“样板车间线”。不仅如此,她在质量管理工作方面也是一丝不苟。在生产中,断路器包装工序是生产线上最后一道工序,也最容易出现人为质量问题。但陈红梅每天班前会都不厌其烦地向组员宣贯质量的重要性,并将质量事例与员工共享,提醒员工时时关注产品质量。据统计,公司2012年生产线包装工序的人为质量问题占各工序人为质量的52.3%,而陈红梅管理的NM1LE-225包装组所占的比例仅有0.22%,是所有包装工序中出现人为质量最少的。

关心组员传递正能量

  如果说在工作上对组员严格要求体现出“无情”的一面的话,那她对班组成员的关心则体现出她柔情的一面。每年8、9、10月是东部沿海台风多发季节,作为基层的班组长,陈红梅把组员的安全放在首位。每次台风来袭前,她从统计员工的住房安全,紧急电话联系等都掌握清清楚楚,并动员和组织处在低洼地段的员工撤离。当员工有困难时,她尽其所能帮助解决。如生产线有一名员工因其爱人得了癌症重病,她不仅上门慰问与疏导员工心里,还组织车间员工捐款并带头捐款,得到了其他员工的积极响应。以身作则,传播正能量,像这样的事例还有很多。如今年上半年生产任务繁忙,她身体不适,手术出院后不休息就马上来上班。上班第一天在办公室打印文件时被公司领导看到,领导诧异地问:“你不是请假了吗?”她说“不碍事”就又去一线忙碌了。

  每一个人都有自己的梦,对于今后,陈红梅也有自己的梦。她的梦是:做一朵永不凋零的“服务之花。”立足本岗位,乐于奉献,如今,她正以实际行动践行着自己的梦。

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