2012年12月14日 星期五 11月下旬(总第346期)
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螃蟹也有嫉妒心

2012-12-28 12:44:08

  南存辉的行与思(75)

  □  黔人

  有甲乙两个小和尚一起诵读经文,师父总是表扬乙和尚,甲和尚不满,故意把经书藏了起来。

  师父把他们带到海边去看渔民捕蟹。眼前,一大只筐敞口放着,筐里的蟹拼命往外爬。甲和尚感到奇怪,问渔民为什么不把筐盖好。渔民说,一只螃蟹需要盖,一群螃蟹不用盖,因为螃蟹喜欢嫉妒,只要有一只快爬到筐口,另一只就会想方设法把它拖回筐里,就这样循环往复,谁也跑不出去。

  甲和尚自知理亏,惭愧不已!

  ……

  这本是一则笑话。

  但当南存辉在2012年11月16日召开的上海电科电器科技有限公司“董监高”见面会上说出这则笑话时,大家却笑不出声来。

  南存辉说,上海电科集团是中国低压电器最权威的技术研发机构,经过近十年的沟通、交流和洽谈,三年前,正泰集团与电科集团结成了战略联盟,成立了电科电器科技有限公司。双方优势互补,紧密合作,取得了明显成效。但在磨合过程中,也出现了一些问题。比如,研发人员把自己的产品开发方案拿到工厂试制,工厂对接不上,落不了地。为什么对接不上、落不了地?要么工艺不行,没有设备,做不出来。要么就是觉得材料成本太贵,做出来不划算,要求研发人员改设计、改材料。于是,工厂埋怨研发机构不懂市场,做出来的东西难见效益。研发机构则埋怨工厂太现实,只顾眼前利益,不考虑长远目标。本来好好的一件事,就这样磨来磨去,把大好光阴都磨掉了。这不有点像螃蟹的做法吗?

  他举苹果手机为例说,大家都知道iphone系列。假如当初乔布斯设计出了手机方案,工厂说没有装备,没有工艺,要求他改设计,改材料,那会有今天的苹果手机吗?正因为他们相信乔布斯,服从乔布斯,所以有了今天的苹果。可以说,是乔布斯成就了苹果,也改变了人类的生活方式。因为乔布斯的创新,使人类在过去闻所未闻、想所未想的东西变成了现实。而我们目前,缺乔布斯这样的人,也缺乔布斯成长的环境。所以,我们要培养自己的“乔布斯”,首先是要给“乔布斯们”提供创新的条件。

  他要求,对在建的工业化部,要尽一切努力满足新产品试制的需要,设备不够,增加设备;工艺不行,改进工艺。实在不行,发挥供应链优势,到全世界去找,满足一切需要。而研发机构也要充分了解企业和市场的需要,确立科学合理的研发方向,形成快速响应市场的机制。他提出,正泰目前的研发应该采取“基础研究+跟随创新”的模式。既不能按部就班,跟在别人后面亦步亦趋,也不能好高骛远,过度创新,以致未成先进却成了“先烈”。

  “余秋雨在一篇文章中说,文革中很多知识分子被打成右派,打成反革命分子被关起来,放出来后不怪制度不怪谁,而是互相指责,互相看不起,你那篇文章怎样怎样,你那个学术成果如何如何,典型的文人相轻,这是中国知识分子的悲哀!”南存辉意犹未尽。他希望摒弃与时代相背的文化糟粕,传承中华文化的精髓,弘扬先进向上的“包容文化”,打造“互相尊重、互相帮助、互相学习、互相促进”的氛围。

  基于对未来研发体系的思考,双方对电科电器经营班子作了首 次大规模的调整。在当天亮相的董(董事)、监(监事)、高(高管)中,既有电科电器原班人马,也有正泰技术、管理骨干。并在一个研发总部的统率下,按技术特点和市场需要,成立六个研究所。

  南存辉对他们的期望是:“精诚团结,当好表率;找准定位,做出贡献!”

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