2010年12月16日 星期四 12月下旬(总第300期)
上一期 下一期

南存辉的行与思(34)

2012-10-15 02:36:46

南存辉的行与思(34)
南国深圳说“感悟”
黔 人
  2010年12月25日上午,由清华大学总裁俱乐部主办的县(市)区域经济发展高级研修班2010“转型中国的机会与挑战”高峰论坛在深圳举行。南存辉受邀演讲。
  “我今天主要和大家分享一下我们办企业的一些感悟!”南存辉这样开场。
  他把他的感悟归为“一二三”。
  “一二三比较好记!”南存辉说,一,就是一个理念。先要明白为什么办企业,办企业为什么,就是要形成自己独特的企业文化,形成自己的价值观体系;二,就是两个坚持,坚持用减法做大企业,坚持用加法做强产业。做减法,就是不要贪多,我们26年来一直坚持电器专业化的经营思路。我们的老祖宗很有智慧,创造了“舍得”一词,有舍才有得,道理很深刻。但要做到这一点很不容易,需要经得住诱惑,耐得住寂寞。有人说我们前几年没有涉足房地产,至少减少了上百亿的收入。但我不动心,也不后悔,因为我的电器主业做大了。做“加法”,就是把所有的精力聚焦在产业上,把产业做强;三,就是三个创新,即技术创新、管理创新、机制创新。唯有创新,才能进步,也才有我们正泰的今天。
  南存辉讲完后,和学员之间有一段精彩的互动。
  一位女学员问:“办企业的人总是很忙,往往顾得了企业顾不了家,顾得了家又顾不了企业,请问应该怎样处理好这两者的关系?”
  南存辉答:“我觉得一个人的事业可能不是我们人生的全部,人生的全部假如说圆满,或者是完美的话,应该是有一份事业,又有一个幸福的家庭,子女孝顺,老人健康,朋友多,天天开心。但我们在现实中,要做到忠孝两全是很难的,既要把事情干好,忙得不得了,又要照顾家庭,特别是女企业家非常难。我现在干了20多年,我都准备下来了。人难的是什么?难的是说‘不’,假如说你能够把‘不’字说到做到,假如说你舍得一些名,舍得一些利,我相信你的生活会变得丰富,变得精彩。”
  另一位学员问:“您的企业请了很多职业经理人,尤其是海归,人请来了,您要给他们权力、利益,您不怕不好控制吗?”
  南存辉答:“我为什么老想着要控制他们呢?我对经理人说,我负责给大家搭建平台,你只管努力去做,做好了功劳是你的,荣誉是你的,做不好责任是我的。我们搞新产业,引进海归人才,可能会给他一些股权,我对他说,这就像我们一起凑钱买船来开,我出大钱,你出小钱,但船由你来开,你来当船长,因为我不会开船,我就当一个大船东。船开好了,当然要给他奖励,包括政府的奖励、企业的奖励,我们不能眼红。眼红别人,什么利益都想自己要,什么事都想自己干,结果是什么事都干不好的!”
  还有一位学员问:“您是如何看待办企业和赚钱的关系的,或者说,您的财富观是怎样的?”
  南存辉答:办企业当然先要赚钱,不赚钱企业都无法生存,还有什么远大目标可言呢?但是,赚钱又不是目的,还要体现人生价值,要考虑到国家、社会的需要,考虑到环境、自然的和谐,还要兼顾到方方面面的利益。所以我说,办企业肯定要赚钱,但眼睛只盯着钱就没意义了。说到底,就是个心态问题。用平常心可以做很多不平常的事。假如你修炼到一定程度,我相信财富会越来越多,事业会越来越大。”
  ……
  提问一个接一个。
  除了“财聚人散,财散人聚”、“帮人就是帮自己”等,都是南存辉这场演讲的“关键词”。

 

 

 

在线咨询,点这里

在线咨询

官方订阅号

官方服务号