2010年11月16日 星期二 11月下旬(总第298期)
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股权激励点燃激情

2012-10-15 02:35:33

股权激励点燃激情
□卡蓝
年末将至,诸多上市公司纷纷派发“红包”。
上市不到一年的正泰电器公布股权激励计划,不仅为资本市场增添了一份活力,更是令全体正泰人热情高涨、信心百倍。
 “红包”对象涉及208人,几乎囊括了公司经营管理所有的中高层人员,派发对象涉及面之广前所未有。
表面上看,这只是一个上市公司激励员工的通常做法。殊不知,对于如此大刀阔斧进行股权激励的正泰电器来说,这是公司薪酬制度的重大变革,将积极影响和改进公司治理机构。
专家认为,一个企业要想具有长远的发展,并在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地,必然要有一个完善、精心设计的针对于经营管理者的激励机制,使企业利益与有贡献的员工一同分享。
过去,经营管理者付出劳动,得到的只有工资、福利和奖金。这种薪酬制度只是短期的报酬激励机制,不能恰当地估计和承认经理人员的业绩,从而引发“59岁现象”。股票期权激励机制是利用股票期权的特点赋予经理人员的一种未来购买股票的权力。如果经理人员经营业绩好,企业股票升值,当股票市场价格高于授予时的价格,期权持有者将会行权,获得购买价与市场价格之间的差价。因而是一种为企业经理人员提供获得奖励的长期激励机制。美国90%的上市公司都采用股票期权激励机制对经理人员予以激励,国内实施股票期权的当属深圳万科。
我们期待,正泰电器实施股权激励,将使公司管理人员全心全意把心思放在生产经营上,共同建立远景,使得公司经营业绩得到更快更好的提高。

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