2010年11月01日 星期一 11月上旬总(第297期)
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南存辉的行与思(31)

2012-10-15 02:35:28


南存辉的行与思(31)
人人都是第一人称”
黔人
 “在员工思想政治工作的问题上,大家都要以第一人称的姿态出现,身体力行,抓实抓好!”
不久前,在正泰集团“四结合”学习型班组经验交流会上,南存辉说了一番大实话。
 “四结合”是正泰集团党委在认真探索多年非公有制企业党建工作的基础上推出的一个新载体。在同年4月份召开的正泰集团思想政治工作会议上,南存辉曾希望集团党委学习、借鉴当年毛泽东“把支部建在连上”的理论和做法,尝试把企业党、团组织建在基层班组。遵照他的意见,集团党委创造性地开展了把党小组、工会小组、团小组建在基层的活动,努力打造“四结合”学习型班组,为员工搭建学习的平台,使之成为基层党员发挥先锋模范作用,广大团员青年发挥生力军作用的重要载体,成为维护员工正当、合法权益,相互帮助的工作及生活集体。
与过去传统的侧重生产任务的班组不同,“四结合”学习型班组以基层行政班组长为中心,党、工、团小组长通过创先争优活动,加强学习教育,解决员工实际困难,丰富业余活动,构建和谐团结的学习型班组。扎根基层的各个小组,既紧密配合,又各司其职。如行政班组负责员工工作情况,做生产线的“桥头堡”;党小组了解掌握思想动态,做员工们的“知心驿站”;工会小组重在民主管理,做解决员工后顾之忧的“服务台”;团小组则积极开展多渠道的学习、交流和沟通活动,打造“青春空间”。
活动开展半年,效果催人奋进。位于温州地区的514个生产班组中,有126个班组率先打造了“四结合”学习型班组,覆盖员工1万多人。
在当天的经验交流会上,3个制造部、7个班组的负责人所作的典型汇报,引起了南存辉的深思。他说,听了大家的汇报,他有两个“想不到”:想不到党委牵头开展的这项活动取得了这么好的效果;想不到我们的基层班组里有那么多优秀人才。这使公司找到了一个培养、提拔干部的有效途径,将来在干部任用中,要重点考虑这些通过基层锻炼脱颖而出的优秀人才。
南存辉在发言中谈了两点认识,提出了三点要求。两点认识:一是公司各级领导的重视非常重要,“四结合”能顺利开展,是上下齐心、高度重视的结果;二是这项活动开展与不开展大不一样,通过今天的总结交流,我们看到了实实在在的效果,因而更坚定了开展这项活动的决心。三点要求:一是要进一步学习、交流,总结经验,扩大范围,扎实推进;二是各公司负责人要一如既往,在思想上高度重视,在观念上大力倡导,在行动上大力支持;三是希望党群系统和各公司、各班组再接再厉,推出更多的举措,取得更大的实效。
 “我们都知道前段时间富士康发生了十几个员工的‘连跳’事件,其实富士康是个非常优秀的公司,在很多方面都做得很不错,为什么会接二连三地发生这样的事情呢?在我看来,可能就是员工的思想政治工作没有跟上去,在重视生产发展的时候,忽视了员工的思想教育和心理疏导。而这,正是我们的特色,是我们的优势,我们不但不能放松,还要做得更好!”南存辉深有感触。
南存辉当天是从杭州赶到温州参加会议的。据他透露,这天,克林顿时代的一批美国要员莅临杭州考察,本已约好与他会谈并共进晚餐。但为了不耽误公司的“四结合”会议,经与对方沟通,他把与美国客人会谈和进餐的时间延至次日。
 “宁愿怠慢了客人,也不能耽误了事关公司发展和员工成长的大会!”
南存辉的讲话掷地有声。

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