2008年12月01日 星期一 12月(总第266&267期)
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2008年先进供方及业绩简介

2012-10-15 02:24:53

2008年先进供方及业绩简介

优秀供方


● 浙江赛宝电器有限公司

赛宝公司通过提升管理水平,始终与正泰保持紧密合作,走共同发展之路。主要成功经验有:
1、通过积极参加质量管理、生产运营等知识的培训及邀请正泰管理人员到公司进行现场辅导,不断提高整体管理水平。
2、公司于2002年开始严格按ISO9001质量管理体系标准要求执行,加强技术革新,强化质量控制。公司始终把产品质量放在重要位置,严把供应商选择关,原材料采购、过程质量控制能力不断加强。
3、公司积极进行技术改造,添置大量先进的生产和检测设备,提升产品质量和生产效率,提高竞争力。

● 福达合金材料股份有限公司

福达公司坚持走“专业化、精品化、规模化”的发展道路,与正泰开展“平等、互利、共赢”的友好合作。主要做法如下:
1、公司投资1亿元新建占地30亩的工业园,并投资4000万元改造技术研发、检测仪器、品质管控等设备,大大提升了硬件管理水平。
2、公司引入并成功推行了“物流管理、产品实现、客户管理、供应商管理、持续改进”五大系统的看板管理,严格控制公司每个环节的运作。
3、公司坚持“触头小型化、性能优越化、材质环保化”的研发方向,建立了浙江省省级技术研发中心,增强了企业核心竞争力。
4、公司成功导入OA协同办公系统及ERP项目,为供需双方资源共享、收益共享等搭建高效沟通平台。

● 温州新力机械塑料有限公司

新力公司专业从事改性塑料的研发和生产,努力打造改性塑料企业。主要做法如下:
1、为了紧密跟进正泰的发展步伐,公司投资2000余万元,新建了标准化厂房。
2、公司于2000年通过了ISO9001质量体系认证并严格按标准执行,通过美国UL黄卡认证。
3、投资270多万增加了双螺杆挤出机及双螺杆试验机,大大提升了生产能力,年产量可达2万吨,专门安装了一套价值70万元的除尘设备以改善员工工作环境。
4、质量控制手段有效,公司现已建立一个试验室、一个产品检测中心。对原材料相关性能及RoHS有害物质检测,大大降低了质量控制风险。

● 佛山精密电工合金有限公司

公司专业从事热双金属、电工电子用复合金属、环保电触头材料生产及研发。主要做法如下:
1、公司采用先进的管理方法(如6S、6σ、精益生产等)及使用先进的管理工具(FMEA、SPC等)不断提高企业的管理水平,严格按ISO9001及美国ASTM的标准生产产品。
2、公司重视高科技人员培养,现拥有博士、研究生及高级工程师等一批高素质的科技人才,成立了广东省级工程开发中心,具备自主研发和设计能力,并成为了国家火炬计划新材料产业基地。

● 江苏洛凯机电制造集团有限公司

公司是国内高、低压断路器操作机构、抽(框)架及其它附件的专业制造商。主要做法如下:
1、公司拥有包括激光切割机、加工中心、焊接机器人在内的先进加工设备,以及金相分析系统、化学分析系统、三坐标测量仪、红外影像仪等在内的检测设备,满足研发、生产需要。
2、公司通过与国内外先进企业的配套,在企业内部推行了5S管理、目标管理以及精益生产等管理,并通过ISO9001、ISO14000等体系认证。

● 乐清市天力弹簧厂

公司为了紧跟市场和客户的发展需要,在企业内部积极推进物流改革,增强双方创造价值的能力。主要做法如下:
1、为了加强供需双方资源共享,公司成功导入并使用了ERP企业管理信息系统,对过程监控、精确统计等进行有效管理。解决了“先进先出”,可追溯性等生产管理中的难点问题。
2、企业在产品质量控制方面也大力推进革新。引进了高性能、高精度的新型检测设备,并聘请专业技术人才对产品质量进行统计分析。
3、企业现已逐步发展成为生产检测设备齐全、制造工艺先进、管理机制完善的专业弹簧制造厂家。

技术创新先进

● 温州宏丰电工合金有限公司 

公司是电工合金行业的重要发展企业,紧紧围绕客户的需求与客户协同创新。成功经验如下:
1、学习正泰公司ERP管理系统的设计思想,自行开发了本企业的MRP系统。该系统具备物料统筹安排、空间定位和信息回溯等功能,在今年原材料价格剧烈波动时期保障了公司的稳健运行。
2、其积极采纳正泰的建议,并在其支持下获得了具有自主知识产权的三复合铆钉触点自动化生产系统、多条侧面复合熔断片、高可靠性继电器引线方法等一系列科研成果,提高了电器产品的性能,同时降低采购成本高达40%。
3、作为正泰供应商在线交流平台创建的试点供方,我们对这项工作高度重视、通力配合。目前,正泰已经完成了该项目的技术开发,且已进入内部测试阶段。

● 浙江长城电工科技有限公司

公司与正泰合作创新,为双方降低成本,提高质量取得明显效果。主要成果有:
1、公司积极配合正泰成功开发了自粘性漆包线和耐老化漆包线,其产品性能较普通同型号漆包线耐老化寿命增加两倍以上。同时,严格按正泰生产线的工艺要求进行完善和推广,取得了良好的经济效果。
2、公司通过生产运营、质量控制、现场管理等方面的提升,降低了生产成本,增强了市场竞争能力。

● 浙江宝丰机电有限公司

公司注重技术创新,为供需双方可持续发展尽心尽力。主要创新如下:
1、公司积极主动组织核心技术员参与正泰新产品开发和研究工作,先后为正泰成功开发、试制、加工N系列产品关键零部件。
2、公司先后购进高精度中走丝线切割机床、高精度磨床、电火花穿孔机等设备,实现关键产品自动化,同时使产品的稳定性及精度得到了很好的保证。
质量管理先进

● 乐清市华泰铁芯制造有限公司

公司以“为正泰品牌争光,提供优质产品”为理念,在提高产品质量和服务质量的道路上不断探索。主要做法如下:
1、在硬件上,在同行业中率先引进先进高速冲床、四柱液压机、平面磨床、超声波自动清洗机等数台设备,并加强工艺和技术改造,从工艺上来保障实物质量。
2、在软件上,以ISO9001质量体系认证复审为契机,推进6S管理,提高全员质量意识,建立系统的绩效考核制度。
3、积极主动吸收正泰的管理经验,提升企业履行诚信的能力,为正泰重要顾客提供优质服务和高质量的产品。

● 浙江上豪电子科技有限公司

公司是一家专业从事研发和生产线路板的高科技企业,通过提高生产、品质及交货期的管理,从而提高客户的满意度。主要做法如下:
1、以先进的基础设施来保障产品质量,公司现拥有标准化的生产厂房8900m2,具有业内的自动生产线及检测设备200余套,并设立工程技术部和理化实验室。
2、公司严格按ISO9001:2000国际质量体系认证和正泰第二方体系认证的要求,加强过程质量控制和产品质量改进与创新,部分产品通过美国UL及欧盟RoHS等国际安全和环保认证。

● 乐清市正达弹簧有限公司

公司为了与正泰长期共同发展,不断提升公司的质量、交货期及服务水平,主要做法如下:
1、投入巨资引进先进生产和检测设备,公司现有数控弹簧电脑机8台,专业弹簧扭簧机200多台,二维电脑检测仪1台,使生产设备和检测设备在同行业中处于向先进水平。
2、在质量管理方面,建立并严格按质量管理体系的要求加强质量保证与控制,使产品的每道工序得以有效的控制,从而提升了产品的质量。
3、在供应商管理方面,加强对原材料生产厂家的评估和定点,坚持择优定点采购,使原材料能满足公司产品的质量要求。
生产管理先进

● 乐清市莱泰电器配套厂

公司一直是正泰的冲压件协作厂商,长期独立地为正泰提供服务。主要经验有:
1、公司采取节能降耗的办法积极应对原材料价格的涨跌,从调动员工积极性中找效益,从节省原材料中降成本,从减少库存和采购中盘活资金,从而取得了良好的业绩。
2、严格实行ISO9001质量管理体系,同时引进影像仪、投影仪等多种先进检测设备,加强质量检测与控制。
3、全面落实安全生产责任制及积极主动邀请正泰管理人员到公司现场进行指导,并不断提升管理能力,从而为正泰提供更优质的服务和高品质的零部件。

● 温州市宏正电器有限公司

公司自成立以来一直专注于为正泰独家提供冲压件。主要经验如下:
1、为了与正泰协调发展,不断加强基础设施建设,现有标准工业厂房6500平方米,高级技术工程师3名,生产、质量管理人员5名。
2、完善工艺标准,改造生产设备,抓重点环节、薄弱环节,解决了为正泰提供的触头焊接过程中发现的虚焊、脱焊问题,保证了正泰特殊产品生产的正常进行。
3、积极推行库存管理信息化,通过信息化的管理工具,理顺生产现场物流管理,促进企业管理创新,提高交货的及时率,有力配合了正泰的精益生产。

● 浙江宏环电器有限公司

公司现拥有6000多平方米的标准厂房,生产设备150台,是温州地区最大的塑壳式断路器外壳生产企业。主要成功经验为:
1、在企业运营中,公司按照“5S”管理要求,实行定置管理,营造清洁有序的生产现场。实施工序标准化管理,严格控制生产过程。
2、仓储实行先进先出与安全库存上下限管理,公司投巨资加强物流建设,保证及时把产品送达客户手中。
3、在原材料价格大幅上涨及市场整体需求上扬的情况下,先满足正泰的生产需要,尤其是在另外一家供方无法正常供货时,积极配合额外供货,为正泰的正常生产提供保证。

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