在“正泰文化大讲堂”上的讲话

阅读量:47672016-01-28

尊敬的钱文忠教授、胡宏伟先生,各位同仁:

大家上午好!

    今天,我们在这里隆重举行“正泰文化大讲堂”活动,我感到特别高兴。首先,我代表正泰集团全体员工,对钱文忠教授、胡宏伟先生在百忙之中莅临正泰指导,表示热烈的欢迎和诚挚的感谢!

    大家都知道,钱文忠教授是复旦大学大师级教授,是季羡林老先生的得意弟子,也是我最钦佩的百家讲坛主讲人,对中国历史和文化有着独到的理解。胡宏伟先生是知名的媒体人,是“温州模式”最认真的观察者,最深刻的研究者。前段时间,胡宏伟先生连续发表了系列报道,对温州模式进行深度解读,在社会各界产生了强烈的反响。我相信两位大师接下来围绕着创业文化的演讲一定会让大家深受启迪。

    今天为什么要举办这样的活动,目的是什么,它的意义又是什么?在最近一段时间,我一直跟林书记等在研究这个事情。经过林书记和前几任书记的辛勤工作,正泰在企业思想工作上已经有二十多年的积累。特别是在这几年当中,林书记又创新了很多结合了正泰发展要求的工作方法,比如说“五结合”学习型班组建设,得到了北京等很多方面的赞赏。

    正泰的人力资源部门,设计了一系列的培训计划,对干部、经理队伍、供应方、经销商,甚至连第二代都进行了培训,并在这方面做得有声有色。那么,我们为什么还要再举办“正泰文化大讲堂”呢?我们今天把相关的媒体记者请来,目的是什么呢?我们希望将思想政治工作和培训提升工作、文化的传播结合起来。今年公司成立了文化传播中心,目的就是三位一体,把声音发出来,并能在内部和外部形成一种共鸣。为什么?因为经济进入了新常态,国家提出了“大众创业、万众创新”的新方向。前几天有人在讲,“大众创业、万众创新”不就是三十多年前我们乐清、柳市的情形吗?那个时候的温州到处都是创业者,到处都是创新的举措。这些因素促成了温州模式的诞生。那么,温州模式到底具有怎样的精神内涵、精神实质呢?

    讲到这个问题的时候,我就在想,三十多年前的创业创新和现在有哪些不一样?在过去,我们这帮农民的思维总是停留在田地上面。那个时候如果到上海和东北去,运一些大米和农副产品过来都是投机倒把,那是不允许的,但那时候商品极其短缺,卖什么赚什么。

    到了三十多年后的今天,经济发展进入新常态,高速增长已经过了,粗放增长不行了。现在是“互联网+”、智能制造、工业互联网时代,现在发展的要求跟过去是不一样的。假如说我们的思想观念和生产方式方法,还停留在过去的那种方法上面,我们一定会吃苦头的。

    这几天,北京正在开全国政协常委会议,中央在讨论制定“十三﹒五”政策意见,并将在明年3月份通过人大发布。目前,劳动力成本持续高升,环境压力持续加大,经济下行压力很严峻,农民问题、农村问题、农业问题、食品安全问题等很多问题依然没有得到解决。在这一新常态下,我们应该怎么做,特别是温州该怎么办,正泰该怎么办。社会也好,政府也好,员工也好,其实对正泰有着很多的期待。因此,我们就在想,正泰如何继续引领,继续走在前面呢?

    中国文化讲“生于忧患,死于安乐”,我们得牢记这个古训。我一直在想,怎么样系统地给大家上一堂课,以形成合力。不管是正泰的人才培训工作,还是政治思想工作,或者是我们的文化传播工作,对外对内、对上对下都应该结合起来,形成合力。因此,才有了今天这样一场开头。

    钱老师和胡老师很忙,这次非常给我们面子。我们定了这么一个时间,他们百忙中抽出时间,我相信他们等会儿的演讲会非常精彩。我也想借这个机会,讲讲我对文化的理解和对正泰的理解。今天讲的是创业文化以及温州模式的正泰实践和时代价值,正泰到底给这个时代带给什么价值,我尽量用最简单的语言讲三点我的认识,抛砖引玉,请两位大师好好地给我们上课。

    第一,创业。从创业角度来讲,我们将正泰的企业文化定义为创业文化是非常好的。因为你只要保持持续不断的创业激情,你就不会觉得累。创业成功了是一个小阶段,你还要再创业,自己创业了还要带动大家创业,这就是温州的老板文化。我们现在提出的“以人为本、价值分享”就是合作合伙,你有成就就给你激励,你有成就就给你股权,一起承担责任,一起分享成果。我觉得创业文化包含很多的深刻含义。只有创业,我们才不会忘记艰苦奋斗的精神,也不会忘记吃苦耐劳的精神。张德江委员长在浙江工作时总结了浙江的文化:“特别能吃苦、特别能创业”。这一文化其实源自温州。过去的温州人白天当老板,晚上睡地板,也就是“两板文化”。现在的温州人,包括我们在内,其实是三板文化。平时有空的时候看平板电脑,在不断学习中完善自己、提升自己。因为,在新的时代,创业吃苦、艰苦奋斗的精神不能丢。过去三十年,我们不怕吃苦,靠着胆子大,冲上去抓住机会。那么在三十年后的今天,未来三十年我们该怎么办?艰苦奋斗精神是我们的创业文化,这是不能丢的。但是,我们的学习也不能怠慢,不能松懈下来。只有学习才能指导不足。当知道自己不足的时候,就需要带着危机意识,赶紧跟上去。

    这种文化的力量和永无止境的创业精神,一定要传承下来。我举一个小故事,最近正泰在做一件三十多年从来没有做的整体产品线梳理。市场部老总牵头,要求梳理出三个产品线,年内打硬仗推向市场。一条渠道的,一条是我们直接面向大客户,一条是面对电商的,要求在一个礼拜内梳理完毕。林总告诉陈总这不可能。以前我们开发一个产品需要一年,现在要求三大系列产品半年完成,这根本不可能。我们三个人开电话会议,我说要发扬温州人的艰苦奋斗传统,24小时不落地,怎么干呢?办公桌就是吃饭桌,地板就是睡床,累了就打地铺睡,相关的人全部动员起来,一个礼拜拿出方案,前提是一定要找到市场客户的痛点,一定要找到标杆不一样的地方,高质量的拿出东西来,而且要有用。他说不可能的,我要求他把不可能变成可能,靠什么?靠正泰的创业文化、创业精神。我们把相关部门全部组织起来,进行一个礼拜的大讨论。大家讨论决定这个东西有没有可能,如果是可能的,就需要置死地而后生。

    创业文化和意念的作用非常重要。天天想着可能,不可能也会变成可能。正泰有成百上千的研发人员,我们需要把根除内耗,形成合力。所以,我想我们一定要在今后的创业中齐心协力,假如尽了最大的努力,但面对做不到的东西,这时候我们就要听天命。这是我讲的第一点,希望在将来的创业发展中,继续保持激情,保持初心,保持好的传统,然后结合实际进行创新。

    正泰这十几年的转型之路虽然很辛苦,但毕竟我们在这个领域中一直做老大。老大不好当,老大当了以后容易犯毛病,觉得自己什么样都行。如果把企业三十亿卖给老外,一切就结束了。我为什么让大家不要卖,因为正泰今天已经发展到四百多亿的市值,如果把太阳能包括进来,很可能会达到上千亿的规模。所以说,假如大家把正泰的股票卖了就会很可惜。股票买了就不要动,如果买买卖卖,哪有功夫抓研发和生产。这是第一点,我对创业文化的定位,包括我对创业的理解。

    第二,创新。创业之后就是创新。创新来自于什么?创新其实来自于市场的倒逼压力和危机意识。关于创新,我们其实有很多的想法、观念和碰撞。这么多年来,我一直在支持鼓励创新。假如我们不去创新,墨守成规、满足现状,在成绩上面睡大觉,兔子肯定是跑不过乌龟的。我是不敢睡的,哪怕跟乌龟赛跑也要小心,遇到河流乌龟就有优势了。这就是危机意识、忧患意识。创新的确需要包容心,尊重成功的同时一定要尊重失败。我相信我们请的专家和技术人员,大家都是为了事业,都是为了人生价值的体现,不会莫名其妙从五湖四海、四面八方跑到这里来,就是为了搞一些浪费时间、浪费钱财的事情。个别的人心意是好的,但是能力不够,这是有可能的,所以我们要学会包容。只有形成包容文化,才能形成创新文化,价值才可以体现出来。一个人创新,他面对着风险,但如果他在这个阶段失败了,你就给他打击、诬蔑,那就麻烦了。正泰很大,几百亿,将来上千亿,还有太多的东西需要创新,如产业创新、产品创新、模式创新、方法创新等等。

    我希望通过今天这个大讲堂,通过钱老师和胡社长的讲授,了解正泰如何在创新文化、创业文化和温州模式下发展。我们这么多年,在太阳能上面的创新,真的非常艰难。让王总去负责,两次血压高到两百,一次晕在机场,一次晕在自己的家里。现在搞了十年,十年磨一剑,我们的太阳能发展到德国,收购了全世界最大的太阳能组件工厂。这一创新属于产业升级,是非常困难的,但是我们坚持下来了。在这个过程中,有很多的大股东不理解,担心原先赚来的钱因为创新而失去。这就跟当初施耐德想收购正泰时一样,当时,我是坚决不答应。当时如果卖了,最多分到一点红利和利润,体现不出什么价值。之所以没卖,是因为当时我下这个决心的时候,就想起当初修皮鞋时我也可以生存和生活,为什么非要卖掉呢,不卖难道不行吗?想清楚了财富就是这么回事情,大不了从头再来,我想明白了,于是就拒绝掉了。我们现在已经拥有四百亿的规模,未来有可能会有一千亿或者两千亿。

    关于新能源,这是人类文明的发展方向,而化石能源的消耗则带来长期的雾霾。如果我们做出的GDP对社会、对百姓、对后人是有危害的,这就丝毫不能体现我们的企业责任。所以,我们应该响应时代发展的需要,把企业的发展、社会的需要、社会的进步结合起来。你只有这样想、这样做,才可以得到政府、国家和社会的支持。关于创新,我们看到未来的方向,然后就脚踏实地去一步步去创新。为什么那么多的首富倒下来,而我们正泰活下来,还实现了上市,并成为了不错的企业?我们的定位是打造成全球领先的新能源企业。我们做到了,虽然这十年中我们受到的打击和压力很大。

    我们收购那么多的好东西,都带有不确定因素。我回过头想想,原因正在于文化。二十年以前,当时有一家跨国公司,它是行业里的巨头,其市场部老总下海,他跟我讲了三天,我就是听不懂,没有开窍。现在回过头想想,这位老兄二十多年前跟我讲过的,我们这五六年来才来做。那时候不知道企业文化,我真的听不懂他在说什么。现在我跟很多人讲互联网,讲四大平台,讲三个战略,讲五大产业群,很多人觉得“南董是不是昨天觉没有睡好或者是在说梦话?”

前不久,我拿一本采用三维技术的挂历拿给朱总和吴总看。他们看后说很普通,我说这是立体的。我一眼看出来了,他们很长时间没有看出来,问我是不是感冒说胡话了。过了一会儿他们看出来了,才发现是三维的。现在,其实已经有了四维甚至十维的空间。很多人讲佛学文化,我们说是迷信,其实恰恰是我们没有开启这些智慧之门。这就产生了创新之中的阻力。但是,我们不能抱怨,也不能责备,只能带着大家慢慢学,用巨大的时间代价来换取大家的共识,尽管很难,但我们还是要做。但是,现在我们很着急,因为创新在互联网时代是一日千里、风起云涌的。互联网时代已经到来,如果我们拒绝互联网,拒绝创新,拒绝变化,拒绝智能制造,我们肯定会落伍,产业创新、产品创新、引领模式创新、体制机制创新都会出现新的问题。

紧接着,下一个问题是我们该用怎么样的心态对待体制机制创新。正泰有什么优势?正泰最大的优势,就是体制机制创新,并因此而聚集了一大批各方面的精英人士一起来创业,一起来创新。这其实是我们正泰最基本的文化逻辑,最基本的价值观念。也就是用我们的机制创新、体制创新,通过平台,把大家聚集起来。

    最后,我讲讲我的心态。现在有很多的公司,很多的部门都说人才留不住,我们成为了培训班,一批一批的人才被挖走,我们的激励举措没有什么效果。我昨天给朱总、吴总、陈总发了一个邮件,我说赶紧组织一个项目把架构搭起来,明确发展战略以后,实现架构落地,并快速成型。我们等不起,不可能有那么多的五年十年等着我们。以前大家讨论过,正泰的敌人是谁,正泰的敌人不是别人,而是我们自己,因为堡垒都是内部打破的。正泰当年在温州那么多的企业中率先进行股份制改造,我把股份全部分下去,将来还要少,不过这样没有关系。分得越多,队伍越大,队伍越强,利润越高,拿到的不会变少。马云是7%多的股份,却是中国首富、亚洲首富。很多人就想不清楚这个股份,觉得很纠结,给别人了觉得比要他命还厉害,何必呢?

    有一次一个领导问我,某人认识吗?我说认识啊。太阳能怎么样?我没有讲是非。我说太阳能是非常伟大的事业,而且将来肯定会更大。太阳能是新能源、清洁能源,全世界的阳光都是可以利用的。这么伟大的事业靠什么来做?平常心。佛家讲平常心才可以做不平常的事。我们要做出伟大的事业,平常心心态很重要的。

    以前跟大家介绍过正泰的成功有“三个相信”,第一个是“相信党中央领导集体的智慧”。关于这一条,很多人猜疑十八大会不会变化,以前则是猜疑十七大会不会变化,后来说习大大会不会变化,中国共产党会不会变化。昨天吃饭的时候,跟钱老师和胡社长说这个事,我觉得有些人就是站在反面看问题。我认为,正能量是很重要的,有了正能量和善念,负面的东西就会离你而去,什么病痛和苦也都不会来。所以说,意念很重要,我们要相信共产党政策不会变。有一次一个日本记者采访我,问我:“有人老是说共产党会变,你怎么看?”我告诉他:“会变,越变越好!”共产党领导全国各族人民,为人民谋幸福,我们一定要看动机,而动机是善良的。当然,问题肯定存在。我相信共产党政策不会变,如果说要有变化的话,那就是越变越好。在近十年的危机里面,别人在看,而我们在干。所以,我们的力量团结起来后,他们在退,而我们在进;他们在走,而我们在跑。

    第二个相信:“相信竞争带来繁荣,相信市场机制的作用”。危机来了怕什么,我们有实力,我们有品牌。我们有这些能力的时候,机会、机遇大于危机和危险。当然,我们在这个时候不能贪心,因为贪了一定要吃苦头。我把财富看淡了,不是为了谋财,也不是为了出名,而是为了责任,所以要扎扎实实往前走。新能源、装备和各个领域,我们所有的布局没有一个有问题,全部都成功了,非常有意义,这就是平常心和责任感。

    我们到国内外并购的这些项目和企业就是机会,“相信竞争带来繁荣”意味着困难来的时候,大家心念要正,要沉得住气。市场不景气怎么办,有些产品就是要调整的。优胜劣汰、适者生存,需要我们去适应这个环境,顺势而为。在这个过程当中,我们一路上会很艰难,但是痛并快乐着。

    第三个相信:“相信文化的力量,特别是相信东方优秀文化的力量”。我相信文化的力量是很大的,我们要把精华传承下来,并结合西方文明。中国把佛教从印度引进来,并结合中国的实际,经过几千年创新,佛教坚定地传承下来。佛教讲平常心或者入世,我觉得这对创业创新和发展有着很大作用。我们要学会如何用正确的人生观、财富观和世界观对待新常态的使命和要求。现在,正泰有钱了,有成绩了;正泰经理的车停满了路,这说明经理的收入不错。这个时候我们不能忘记创业时候的谦虚,特别是赚了钱的大股东,创业精神不能丢,创新危机意识不能忘。开始创业时候,那时候不认识人,很多事情很难办。不像现在打个电话,没关系都会有关系。这时候容易犯毛病,我担心的是那些包括正泰在内的成功企业,假如我们认为自己很强势,很有可能倒下的就是我们。新常态、新要求、新时代和新征程里,创业者的谦虚是很重要的。我希望大家一定要记住,中国的文化精髓力量是舍得,有舍就有得,你舍不得这点股份,人都走了你还靠什么创新。

    最后我想用两个特别尊重的老人家的话送给大家,作为开头的表白。第一位老人是南怀瑾南老,我在2003年的时候去看他,他送了我一幅字:“须知道义无价宝,切记富贵有尽期”。他跟我讲人生都是空的,但做任何事情要认真。他教导我,要把钱财看淡一点,要真正担负起时代责任。我们常讲外圆内方,内部要坚定信心,要担当起这个时代的责任,在平时做事做人方面,先做好人,先把道理想明白,这样的话才可以无所畏惧地往前走。走的同时则要学会包容,要圆起来。

    第二位老人家,是钱文忠老师的老师季羡林季老,我们记住了他一句话,对大家来讲也是非常有用的。老人家讲过:“假话全不说,真话不全说。”很多事情看懂了看透了,不要全部说出来。

    在平时学习中,大家最好要认认真真思考这两位老人讲的话。今天钱老师亲临现场,胡社长也亲临现场,将要给大家带来讲座,我相信对于未来正泰的创业创新,对于温州模式的总结提炼提升,助推正泰在内的大众创业、万众创新,一定会产生新的火花、新的动力,助推我们新的发展。

    我就讲这些,谢谢你们!


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